新日铁住金认为,2016年包括经济负增长的巴西在内的新兴市场国家,总体来看将延续低水平发展的局面,尽管发达国家经济已大致好转,但世界经济总体仍呈弱势,预计钢铁行业大环境和2015年下半年相比不会有太大改善。
受2017年4月日本消费税进一步提高2%影响,新日铁住金预计在日本国内将有一定的提前消费需求,主要为个人消费,体现在住宅、汽车等方面,因此相应的钢材需求有望适度复苏。但外需仍有下行风险,钢材出口以及企业设备投资偏弱,与之相关的各种机械类、非住宅类等钢材需求存在低迷的可能性。因此即使存在提前消费需求,日本钢材需求总体增加幅度有限。
从海外钢铁市场来看,尽管受反倾销诉讼影响,中国钢材出口增加的可能性并未消失。世界钢铁协会(WSA)预计,2016年全球钢材需求将比2015年微增(约增加1000万吨),但中国钢材需求预计将连续三年减少,因此需求低迷的局面仍将持续。
中国采取高炉停产等措施削减粗钢产能,但实际削减量有待检验,新日铁住金将持续关注削减效果。同时,宝钢在广东新建的拥有先进设备的湛江钢铁厂已经正式投产。总体来看,中国粗钢产量仍将维持较高水平。不仅大多数中国钢铁企业都已陷入亏损,在全世界范围内欧洲以及亚洲部分钢铁企业均面临经营形势严峻。
2016年新日铁住金产销量以及日本粗钢产量与2015年相比,既有内需增加的内因,也有外需下行的危险,希望能与2015年持平。
2016年新日铁住金的经营课题是:从设备和人员两方面入手强化日本国内主要生产厂,以此为基础推进国际化战略,扩大海外收益。这一基本方针将保持不变。
新日铁住金认为,竞争优势的源泉是技术、成本和国际化。国内与国外就像车的两个轮子,只有继续提高国内竞争力才能走向世界。新日铁住金对名古屋厂五次事故进行深刻反省接受教训,对设备和人员从最基本开始进行强化管理。
在日本国内主要生产厂竞争力强化中,今年3月君津厂高炉由三座减为两座。通过提高高炉利用系数,在减少固定费用的同时维持原有产量,新日铁住金进一步提高上游工序的成本竞争力,持续推进构筑炼铁工序的最佳生产体制,预计从2016财年开始,可以看到高炉的集约化效果。焦炉的更新工程也在持续进行。新日铁住金现有的23座焦炉中,包括正在施工的焦炉在内,尚未更新的有17座,计划将用20年的时间对其进行更新或强化,并已列入日程安排。
由于市场环境恶化、收益下滑,目前钢材价格(例如热轧卷价格)甚至已经降到300美元/吨。这种形势下,当务之急是加紧探讨以当前条件为前提提高收益的问题,并对投资的先后顺序进行调整,部分设备投资有可能推迟。
按照2015财年开始的现行中期经营计划,海外合资事业的收益改善目标是三年500亿日元。按照原计划,通过三年内产量由1600万吨增加至1900万吨,增加两成,提高设备利用率的方法提高收益。然而,由于经营环境恶化超出预期,中期经营计划第一财年——2015财年受库存评估损失等导致收益减少,开局并不理想。需要强化体制基础,使现有项目确保收益。
上游工序事业——巴西米纳斯吉拉斯公司(Usiminas),首先与合作方对经营方针的调整达成一致,共同对改善经营体制做出努力,推进库巴坦厂(Cubatao)上游工序合理化。
按照现行中期经营计划,向海外主体事业投资1000亿日元/年(三年3000亿日元)。但新日铁住金认为,与其增加海外投资项目,不如将精力放在已有项目的收益提高上。
2015年7月,新日铁住金新设置支援海外事业开展的国际化事业推进本部。该本部配置具有海外开展业务经验的人才,对海外事业进行支援。以米纳斯吉拉斯公司为首,共有六个海外项目由该部门管理。通过配备具有海外业务经验的人员,有利于海外事业公司事务洽谈,积累海外管理技术经验。例如,在泰国有20余个业务公司,把该地区的非营业性共同功能进行统一管理,使经验技术得到共享,提高效率。新日铁住金希望能充分发挥新本部的功能。
在钢铁相关企业的合并重组中,最近大阪厂决定通过实施要约收购将东京钢铁完全子公司化。新日铁住金下属电炉钢厂受废钢降价影响,收益得到改善,业绩可圈可点。大阪厂历经八年实现将东京钢铁子公司化。对电炉钢厂重组问题,原则上按照各电炉钢厂在市场战略中自我探讨,进行推进。新日铁住金对下属企业提高自身价值予以积极支持。
新日铁住金下属部门中,工程事业分部面临的形势也很严峻,但在钢结构领域不断努力。新材料分部、化学分部在有机EL、金属载体等方面进行新萌芽的开发。系统解决方案分部的形势良好。长远来看,系统解决方案分部将来在全公司应用大数据、物联网等时,有可能成为公司的核心。
2016年,全球钢铁行业仍面临严峻的市场环境。新日铁住金国际化业务尽管尚未获得充分收益,但在各地建立起营销网络,体现出该公司的实力。新日铁住金社长近藤孝生表示,“过去我们已经闯过了无数次难关,有着战胜困难的基因。我们充分发挥合并效果,通过深入挖掘协同作用,向着建设不可动摇的综合实力世界第一的钢铁公司目标迈进。